Optymalizacja usług logistycznych dla No Limit

No Limit to firma działająca na rynku od 1990 roku. Specjalizuje się w dostarczaniu usług logistycznych w Polsce i Europie, realizując codzienne dostawy towarów do 28 krajów. Posiada 20 nowoczesnych magazynów, rozmieszczonych w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Firma oferuje kompleksową logistykę magazynową, obsługując zarówno handel elektroniczny, jak i tradycyjny, włączając w to dystrybucję produktów do klientów.

Wyzwanie

No Limit zdecydowało się skorzystać z usług Exorigo-Upos w celu przeprowadzenia audytu obsługi logistycznej dla jednego z klientów z branży detalicznej. W ramach zlecenia dokonano analizy procesów biznesowych prowadzonych przez No Limit w celu świadczenia usług dla tego klienta. W kontekście technicznym audyt miał na celu weryfikację komunikacji między systemami dla zidentyfikowania ewentualnych problemów i zaplanowania ich naprawy.

Rozwiązanie

Podczas audytu przeprowadzono dogłębną analizę architektury systemowej oraz integracji systemów z procesami biznesowymi. Na podstawie przeprowadzonych działań sporządzono raport z zaleceniami dotyczącymi poprawy i ulepszenia obszaru technicznego. Już po 3 tygodniach audytu udało się zredukować dużą liczbę wskazanych błędów. Dodatkowo, wprowadzono monitorowanie bieżącej sytuacji na interfejsach, co umożliwiło zarówno No Limit, jak i ich klientowi, pełną kontrolę nad przepływem dokumentów między systemami handlowymi a systemem magazynowym (WMS) i w drugą stronę.

Wybór naszej firmy był podyktowany doświadczeniem w przeprowadzaniu tego typu audytów oraz wiedzą z obszarów logistyki e-commerce i tradycyjnej sprzedaży detalicznej.

Podsumowanie

Współpraca No Limit z Exorigo-Upos przyniosła korzyści w postaci poprawy efektywności operacyjnej i jakości usług logistycznych. To studium przypadku pokazuje, jak ważne jest przeprowadzanie regularnych audytów w celu optymalizacji procesów logistycznych i zapewnienia satysfakcji klienta.